Иван Лукьянов
Программист, директор и панк-коуч
Коучу и менторю директоров и фаундеров больших компаний, провожу стратегические сессии для лидерских команд, готовлю спикеров крупнейших IT-конференций
— А можно что-то полезное за один час? — Можно!
  • Написать питч
    «Мне надо быстро и чётко запитчить для стейхолдера. Попросить денег, защитить ресурсы. Мне нужна помощь в формировании этого питча»
  • Подготовить аргументацию
    «Чувствую, что аргументы слабые, нужно докрутить»
  • Преодолеть прокрастинацию
    «Не могу заставить себя больше времени уделять новым скиллам»
  • Преодолеть страх перед выступлением
    «Боюсь выступать. Боюсь, что буду выглядеть глупо. Боюсь, что забуду что говорить»
  • Погасить конфликт
    «У меня конфликт, мне нужен быстрый обезбол»
  • Придумать тему выступления
    «Я хочу выступать, но не знаю, про что»
Напишите мне
Кто я вообще такой
Программист
20+ лет программировал (продуктовая разработка, PHP, GO, JS и т.п). 9+ лет руководил разработкой (в том числе 3 года директором в Авито), запускал процессы технологического стратегирования, оргдизайна и масштабирования разработки.
Ментор
2000+ часов профессионального executive- и team-коучинга, обучался в Coaching and Mentoring Institute (UK) и CCMi, веду сессии в СберУниверситете. В работе я не добрый доктор, а полевой хирург — спасаю жизни, иногда причиняя боль.
Музыкант
сыграл 200+ концертов, от уличных выступлений до клубов Б2, Гоголь, Грибоедов и Fish Fabrique. Умею читать эмоции аудитории, знаю, чего хотят клиенты.
— А почему панк-коуч-то?
— Говорю по сути, не люблю правила
Мои суперсилы
  • Быстро нахожу общий язык с разными людьми — от агронома до CEO
    01
  • Объясняю сложные вещи простыми словами — от целей и миссии до необходимости изменений
    02
  • Помогаю CTO, CPO и CEO превращаться из хороших исполнителей в крутых лидеров, способных масштабировать бизнес
    03
  • Формирую продуктовые команды, которые не выгорают, и технические решения, которые масштабируются
    04
Когда обратиться
– Сложные управленческие задачи, которые кажутся нерешаемыми
– Формирование команды, изменения, поиск новых целей
– Конфликт в команде или между руководителями

Если вы столкнулись с чем-то из этого – напишите мне. Вместе мы точно найдем решение.
Отправляя форму, я соглашаюсь с политикой обработки персональных данных